Bavaria es reconocida como una de las mejores empresas para trabajar en Colombia, Ellos reconocen como la base para el buen desempeño de la compañía y cuentan con colaboradores comprometidos que han aceptado la responsabilidad de contribuir con el desarrollo de las estrategias propuestas por la dirección.
MISIÓN
Crecer en el mercado a un consumo per capital anual de 60 litros, asegurando el liderazgo de nuestro portafolio de marcas nacionales e internacionales en cada una de las categorías de bebidas y en todos los segmentos del mercado.
VISIÓN
Ser la compañía más admirada en Colombia y un gran contribuyente a la reputación global de SABMiller.
- Por la efectividad de nuestro mercadeo.
- Por la calidad de nuestros productos.
- Como la mejor fuente de empleo.
- Como el mejor socio.
- Por nuestra responsabilidad social.
VALORES CORPORATIVOS
• Honestidad y sinceridad
• Justicia y equidad
• Respeto mutuo y dignidad
• Rendición de cuentas y responsabilidad
POLÍTICAS DE CALIDAD
1. Nuestra gente es nuestra ventaja más duradera.
-El calibre y compromiso de nuestra gente nos distingue de los demás.
- Apreciamos y fomentamos la diversidad.
-Seleccionamos y desarrollamos a nuestro personal para el logro de metas a largo plazo.
- Lo que cuenta para nosotros es el desempeño.
2. La responsabilidad es clara e individual.
-Apoyamos la gerencia descentralizada con un máximo práctico de autonomía local.
-Las metas y los objetivos están alineados y claramente articulados.
- Valoramos tanto el rigor intelectual como el compromiso emocional.
-Decimos la verdad sobre nuestro desempeño.
- Exigimos y permitimos la auto gestión.
3. Trabajamos y ganamos en equipo.
- Desarrollamos y compartimos activamente el conocimiento dentro del Grupo SABMiller.
- Equilibramos consciente mente los intereses locales y los del Grupo SABMiller.
-Fomentamos la confianza y la integridad en las relaciones internas.
- Promovemos la camaradería y la diversión.
4. Entendemos y respetamos a nuestros clientes y consumidores.
- Nos preocupamos siempre por conocer las necesidades y percepciones de nuestros clientes y consumidores.
-Construimos relaciones duraderas basadas en la confianza.
-Aspiramos a ofrecer las mejores opciones de productos y servicios.
- Somos innovadores y pioneros en un mundo en constante cambio.
5. Nuestra reputación es indivisible.
- Nuestra reputación se basa en lo que hace y dice cada uno de nuestros empleados.
- Construimos nuestra reputación para un futuro a largo plazo.
- Somos justos y éticos en todos nuestros negocios.
- Beneficiamos a las comunidades locales donde operamos.
ANÁLISIS DOFA
VÍDEO DE ASEGURAMIENTO DE
CALIDAD DE BAVARIA
http://www.bavaria.co/2-2/acerca_de_nosotros_an/
ANÁLISIS DOFA
Fortalezas
• Única empresa nacional de cerveza
• Existe una fuerte integración horizontal y vertical
• Altas barreras al ingreso de nuevos competidores
• Posicionamiento de marcas en el mercado local y en las colonias peruanas en países extranjeros
Debilidades
• Rivalidades entre accionistas
• Capacidad de planta meno a la de competidores latinoamericanos.
• Elevada dependencia del mercado interno
Oportunidades
• Posibilidad de penetración en mercados externos
• Utilización de la actual capacidad ociosa
Amenazas
• Ingreso de productos de contrabando del Perú
• Mayor penetración de productos importados por canales minoristas
• Cambios en las políticas tributarias. Alta sensibilidad a cambios en el ISC (impuesto selectivo de consumo) en el mercado interno
• No existen barreras arancelarias para el ingreso de productos importados
• Productos sustitutos
• Oligopolios en los mercados latinoamericanos, con posicionamiento demarcas regionales.
• Única empresa nacional de cerveza
• Existe una fuerte integración horizontal y vertical
• Altas barreras al ingreso de nuevos competidores
• Posicionamiento de marcas en el mercado local y en las colonias peruanas en países extranjeros
Debilidades
• Rivalidades entre accionistas
• Capacidad de planta meno a la de competidores latinoamericanos.
• Elevada dependencia del mercado interno
Oportunidades
• Posibilidad de penetración en mercados externos
• Utilización de la actual capacidad ociosa
Amenazas
• Ingreso de productos de contrabando del Perú
• Mayor penetración de productos importados por canales minoristas
• Cambios en las políticas tributarias. Alta sensibilidad a cambios en el ISC (impuesto selectivo de consumo) en el mercado interno
• No existen barreras arancelarias para el ingreso de productos importados
• Productos sustitutos
• Oligopolios en los mercados latinoamericanos, con posicionamiento demarcas regionales.
CALIDAD DE BAVARIA